Nous parlons souvent de ce fameux équilibre Vie Pro / Vie Perso.
Mais à quoi cela correspond ?
Quand sait-on que nous l’avons vraiment trouvé ?
Avons-nous tous le même ?
C’est à toutes ces questions que nous allons tenter de réfléchir dans cet article.
Cette notion provient d’un principe élaboré par Alfred Korzybski, le fondateur de la sémantique générale, « La carte n’est pas le territoire ».
Ainsi, le concept, « chacun sa carte du monde » présenté dans cet article permet de comprendre que toute réalité est subjective.
Déléguer fait partie d’un des enjeux principaux du manager.
Malheureusement, rare sont ceux qui ont eu l’opportunité d’apprendre à le faire.
Ainsi, nous nous retrouvons face à des croyances ou des peurs qui font émerger de nous des petites phrases telles que :
« J’ai du mal à déléguer car je vais plus vite en le faisant moi-même. » qui finalement découlent de l’expression « On n’est jamais aussi bien servi que par soi-même. »
Nous utilisons souvent la pyramide des besoins de Maslow dans le cadre du marketing pour analyser les besoins des consommateurs.
Et si aujourd’hui nous décidions d’y avoir recours dans le cadre du management pour mieux comprendre les membres de nos équipes ?
Nous avons tous déjà entendu cette injonction nous disant de faire preuve « d’attitude professionnelle ».
Mais finalement, qu’est-ce que cela signifie ?
Les émotions ont-elles leur place dans les bureaux ou avec vos équipes ?
Comment passer du Solopreneur au Manager ? Combien de créateurs/créatrices d’entreprise se sont posés cette question au cours de leur…
“ Si j’ai besoin d’un coach c’est parce que je ne suis pas capable de faire les choses par moi-même ? ”
J’aimerais profiter de cet article pour clarifier le rôle du coach parfois confondu avec d’autres activités.
Le saviez-vous ? Le manque d’autonomie génère du stress à vos collaborateurs. Selon l’Observatoire de la Santé Psychologique au travail…
Recruter c’est un choix mutuel entre une entreprise et une personne.
Non il ne s’agit pas d’un cadeau de la part d’une entreprise mais bien d’un échange entre des compétences et un besoin.
… et si j’avais le pouvoir de changer les choses !
« Quelle mauvaise ambiance dans mon entreprise ! Tout le monde fait toujours la gueule ! Mais qu’ils sont négatifs… Ils passent leur temps à se plaindre. »
Est-ce que ces pensées vous ont déjà traversées la tête ?
Si oui, c’est pour vous que j’ai écrit cet article.