Dans cette catégorie, nous aborderons les sujets liés à la vie professionnelle en passant de la gestion du stress au bonheur au travail. Je vous ferez part d’études, de tendances ainsi que certaines de mes expériences.
Nous savons combien les réunions peuvent être un défi : jongler entre les personnalités diverses, les agendas chargés et les objectifs multiples peut rapidement devenir un casse-tête.
Pourtant, il existe une méthode simple pour transformer ces moments souvent redoutés en véritables catalyseurs de cohésion et de productivité : l’inclusion en réunion.
Dans le monde professionnel, la vulnérabilité est souvent perçue comme une faiblesse, surtout pour les dirigeants et les managers.
Cependant, est-ce vraiment efficace de toujours montrer une image de force et d’infaillibilité ?
La motivation des équipes est au coeur des préoccupations du manager.
Cependant, trouver les bon leviers et les savoir les activer n’est pas nécessairement chose facile.
Dans cet article, nous allons explorer les différents types de motivation, quelque conseil pour motiver ses équipes de façon durable et adaptée et comment réagir face à un collaborateur démotivé.
Depuis quelques années, nous parlons de plus en plus de l’importance et l’intérêt de donner ou de recevoir du feedback.
Et pourtant… savons-nous vraiment bien l’utiliser ?
Cet article a pour objectif de mieux comprendre le feedback et vous donner des clés pour l’utiliser le mieux possible dans votre vie professionnelle.
Nous sommes drivés par des leviers différents.
Certains d’entre nous prioriseront l’action là où d’autres seront plus axés sur la réflection.
Une partie portera de l’importance aux résultats là où d’autres ne s’intéressera qu’aux personnes.
Nous sommes tous différents !
Le modèle DiSC offre ainsi la possibilité à ses utilisateurs de mieux se connaître et de mieux comprendre les autres pour fonctionner ensemble de manière optimale.
Nous parlons souvent de ce fameux équilibre Vie Pro / Vie Perso.
Mais à quoi cela correspond ?
Quand sait-on que nous l’avons vraiment trouvé ?
Avons-nous tous le même ?
C’est à toutes ces questions que nous allons tenter de réfléchir dans cet article.
Déléguer fait partie d’un des enjeux principaux du manager.
Malheureusement, rare sont ceux qui ont eu l’opportunité d’apprendre à le faire.
Ainsi, nous nous retrouvons face à des croyances ou des peurs qui font émerger de nous des petites phrases telles que :
« J’ai du mal à déléguer car je vais plus vite en le faisant moi-même. » qui finalement découlent de l’expression « On n’est jamais aussi bien servi que par soi-même. »
Nous utilisons souvent la pyramide des besoins de Maslow dans le cadre du marketing pour analyser les besoins des consommateurs.
Et si aujourd’hui nous décidions d’y avoir recours dans le cadre du management pour mieux comprendre les membres de nos équipes ?
Nous avons tous déjà entendu cette injonction nous disant de faire preuve « d’attitude professionnelle ».
Mais finalement, qu’est-ce que cela signifie ?
Les émotions ont-elles leur place dans les bureaux ou avec vos équipes ?
Comment passer du Solopreneur au Manager ? Combien de créateurs/créatrices d’entreprise se sont posés cette question au cours de leur…