Motiver ses équipes
La motivation des équipes est au coeur des préoccupations du manager.
Cependant, trouver les bon leviers et savoir les activer n’est pas nécessairement chose facile et c’est ce que nous allons tenter d’explorer dans cet article.
La motivation qu’est-ce que c’est ?
Nous parlons toujours de la motivation comme un atout indispensable, le saint graal que nous cherchons tous, mais finalement de quoi parle-t-on ?
Je vous propose de revenir dans un 1er temps sur sa définition. Selon Le Larousse il s’agit :
Raisons, intérêts, éléments qui poussent quelqu’un dans son action
Finalement, nous pourrions comparer la motivation au moteur de notre voiture car c’est elle qui nous pousse en avant et nous donne l’énergie nécessaire pour avancer malgré les obstacles sur la route.
C’est cette puissance qui transforme nos aspirations en actions et qui nous permet d’atteindre nos destinations tout en surmontant les kilomètres difficiles que nous allons avoir besoin de franchir.
Il existe deux types de motivation
Motivation intrinsèque
La recherche du plaisir
Motivation extrinsèque
La carotte et le bâton
Les questions qui se posent par la suite sont :
Voulez-vous mon avis ?
Et bien je dirai qu’il s’agit d’un savant mélange entre les deux et que le plus important c’est de bien comprendre les besoins de ses équipes car les personnes motivées de manière appropriée seront plus épanouies, elles obtiendront ainsi de meilleurs résultats et l’entreprise sera donc plus performante !
Et pour plus d’informations sur les besoins de vos collaborateurs, je vous propose de lire cet article dans lequel vous trouverez la pyramide des besoins de Maslow adaptée à l’univers du travail et de l’entreprise.
Quelques conseils pour motiver ses équipes
Motiver ses équipes passe aussi par une communication fluide et efficace
Pour cela, les membres de l’équipe vont avoir besoin d’apprendre à mieux se connaître et comprendre l’autre afin d’être en mesure de parler « le même langage » et de favoriser la collaboration.
Pour ce faire, nous pouvons utiliser l’outil Everything DiSC que je vous invite à découvrir dans l’article qui lui est consacré.
Cet outil peut être déployé lors d’une journée de team building lors de laquelle nous allons apprendre à mieux comprendre nos modes de fonctionnement, renforcer les échanges, motiver ses équipes et réfléchir à une meilleure répartition des tâches tout en utilisant des situations concrètes du quotidien.
Comment réagir face à un collaborateur démotivé ?
La motivation, comme la démotivation, est contagieuse.
Ainsi, au sein d’une équipe laisser une baisse de motivation s’installer chez un collaborateur est un risque que cela s’étende au niveau de toute l’équipe.
La démotivation peut devenir un cercle vicieux.
Notre cerveau a une capacité extraordinaire à trier, interpréter, mémoriser les informations de façon à se renforcer dans ses a priori.
Ainsi, un collaborateur qui perd de l’intérêt pour son travail va avoir tendance à voir toutes les situations de façon négative et ainsi se conforter de plus en plus dans sa démotivation.
Comment réagir ?
Il est important d’éviter de projeter ses propres sources de motivation sur les membres de l’équipe.
Nous sommes tous différents et nous risquons, en agissant ainsi, de faire fausse route.
Ainsi, il sera plus efficace d’échanger directement avec eux sur leurs leviers de motivation. Cela peut se faire au travers d’un questionnement ou par de l’écoute active.
Car finalement, qui de mieux qu’eux-mêmes pour savoir ce qui les motiverait réellement.
Un autre avantage de cette pratique est de les responsabiliser et de les rendre acteurs du changement. Un manager ne peut pas tout faire tout seul et il va avoir besoin de la force et de l’adhésion de l’équipe pour faire évoluer les choses de façon pérenne et adaptée.
Par la suite, si l’un de vos collaborateurs n’arrive plus à se mettre en tension positive et a vraiment du mal à se remotiver, le coaching peut également être un bon levier pour lui permettre de retrouver un sens dans sa vie professionnelle et reprendre ses responsabilités.
Si vous souhaitez plus d’information sur Everything DiSC ou les accompagnement en individiuel, vous pouvez réserver directement un créneau dans mon agenda pour un premier rendez-vous.
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